Современный технический вуз — это не только лекции и семинары, но и сотни одновременно работающих лабораторных стендов для приобретения компетенций и решения исследовательских задач. Когда вычислительными ресурсами пользуются тысячи студентов и преподавателей, инфраструктура напрямую влияет на организацию учебного процесса. От скорости доступа к ресурсам и удобства интерфейсов зависит эффективность обучения, а также сроки, количество и качество подготовки студенческих практико-ориентированных проектов. УрФУ нашел способ снять эти ограничения, перенеся учебные среды на отечественную платформу VMmanager.
Новые задачи и развивающаяся инфраструктура
Уральский федеральный университет, реализующий программу «Приоритет 2030», проактивно подошел к задаче масштабирования ИТ-среды под индивидуальные образовательные траектории тысяч студентов. В партнерстве с интегратором УЦСБ и вендором «Группа Астра» вуз перевел процессы управления виртуальными машинами из ручного режима в автоматический, сократив время создания учебных сред с часов до минуты. Базой для этой трансформации стала отечественная платформа виртуализации VMmanager.
С 2019 года в Уральском федеральном университете реализуется программа цифровой трансформации, в рамках которой развиваются существующие и создаются новые информационные сервисы. Наиболее интенсивно цифровая среда используется в Институте радиоэлектроники и информационных технологий-РТФ (ИРИТ-РТФ), где обучается более 7 000 студентов.
В институте внедрена концепция индивидуальных образовательных траекторий: студенты самостоятельно формируют свое расписание, выбирают уровень сложности курсов и языки программирования. Активно развивается проектное обучение, в рамках которого учащиеся выполняют практические кейсы индустриальных партнеров. Такой формат предъявляет принципиально иные требования к ИТ-инфраструктуре, в отличие от классического образования с фиксированными группами и сеткой занятий.
До 2025 года инфраструктура виртуализации института строилась на зарубежных решениях: проприетарной Microsoft Hyper-V и свободно распространяемой Proxmox. Они позволяли решать базовые задачи, однако по мере роста нагрузки и усложнения учебных сценариев университет принял решение о плановом переходе на более масштабируемую платформу.
Требовалось решение, которое снимет с ИТ-администраторов рутинные операции по созданию виртуальных машин, обеспечит автоматическое управление доступом для тысяч студентов и преподавателей, гарантирует отказоустойчивость при пиковых нагрузках и при этом будет включено в Единый реестр отечественного ПО.
Выбор платформы: от требований — к решению
Принятие решения о смене системы виртуализации проходило взвешенно и поэтапно. Университет детально оценивал не только функциональные возможности платформ, но и модель их сопровождения. Зарубежные и опенсорс-решения исключались из отбора, т. к. не обеспечивают необходимого уровня поддержки при возникновении инцидентов. Для бесперебойной работы учебных процессов критически важна возможность оперативно получить помощь вендора, что доступно только в коммерческих продуктах от надежных поставщиков с официальной техподдержкой. Именно поэтому вектор поиска сместился в сторону отечественного ПО с развитой сервисной моделью.
Команда ИРИТ-РТФ исходила из того, что новая платформа должна быть удобна и понятна массовому пользователю, поскольку преподавателям и студентам предстоит работать с ней ежедневно, без посредничества администраторов. В число ключевых критериев вошли также отказоустойчивость кластерных конфигураций и способность платформы самостоятельно перемещать виртуальные машины между физическими узлами. В условиях, когда сотни пользователей одновременно запускают ресурсоемкие лабораторные стенды, оперативное перераспределение нагрузки позволяет избежать простоев и сбоев в учебном процессе. Требовалось и наличие открытого API, позволяющего институту не встраиваться в чужую логику, а дорабатывать функционал под собственные сценарии. Интеграция со службами каталогов, в частности Active Directory, в доменной среде с тысячами учетных записей превращалась из опции в обязательное условие. И наконец, решение должно было масштабироваться горизонтально, чтобы университет мог поэтапно переносить на новую платформу все новые сервисы, не плодя множество разрозненных инструментов.
Рассматривались open source варианты и несколько коммерческих платформ, включая российские разработки. В результате анализа выбор был сделан в пользу VMmanager вендора «Группа Астра», прежде всего из-за сбалансированного сочетания удобного интерфейса, промышленной отказоустойчивости и развитых средств автоматизации.
Не первый проект: почему внедрение VMmanager доверили УЦСБ
Для реализации проекта УрФУ привлек федерального ИТ-интегратора УЦСБ. Университет и компанию связывают многолетние партнерские отношения, выходящие далеко за рамки отдельных закупочных процедур. УЦСБ выступает для УрФУ стратегическим индустриальным партнером, активно участвующим в подготовке кадров. Интегратор открыл и развивает на базе УрФУ лабораторию кибербезопасности, выступает соорганизатором киберучений, хакатонов и других образовательных мероприятий. Также эксперты УЦСБ ведут лекции и спецкурсы по ИТ, ИБ и другим дисциплинам.
А в самой компании организованы студенческие стажировки и практики, выпускники университета системно пополняют штат интегратора. Такое партнерство обеспечивает глубокое понимание специфики вуза и его потребностей.
К моменту старта проекта по внедрению VMmanager УЦСБ уже имел опыт реализации для УрФУ целого ряда ИТ-проектов в качестве подрядчика – от поставок оборудования до интеграции сложных программных комплексов. Это позволило перейти к новой задаче с уже отлаженными рабочими процессами и высоким уровнем взаимного доверия.
На этапе инициации проекта специалисты УЦСБ провели анализ текущего состояния инфраструктуры и детализировали требования к целевой платформе с учетом специфики образовательных процессов. В ходе внедрения интегратор совместно с вендором обеспечил развертывание тестового контура и проведение серии испытаний: имитировали отказы физических узлов, выполняли обновления системы в моменты массового создания виртуальных машин, проверяли поведение кластера при пиковых нагрузках.
Архитектура решения и результаты внедрения
Промышленный кластер VMmanager был развернут в инфраструктуре ИРИТ-РТФ в 2025 году. Платформа интегрирована с доменной средой университета и системой мониторинга Zabbix. Интеграция со службой каталогов автоматизировала управление доступом для тысяч пользователей, а через веб-интерфейс студенты и преподаватели получили возможность самостоятельно создавать виртуальные машины менее чем за минуту. Кластерная конфигурация обеспечивает автоматическую миграцию ВМ между физическими узлами при перегрузках или сбоях, гарантируя бесперебойность учебного процесса. Открытый API позволил университету реализовать собственный модуль автоматической публикации виртуальных машин во внешний контур, сократив настройку внешнего доступа с последовательности ручных операций до двух кликов администратора.
На момент подготовки кейса VMmanager используется для обеспечения проектного практикума, занятий по сетевым технологиям и системному администрированию, курсов повышения квалификации, вычислительных задач исследовательских групп. Переход на полномасштабную эксплуатацию решения состоится после согласования внутривузовских процедур и построения системы безопасности использования.
Масштабирование опыта: от образования к другим отраслям
На единую платформу виртуализации активно переходят не только вузы, но и другие организации, где есть множественные роли пользователей и потребность в быстром предоставлении вычислительных ресурсов.
В госструктурах такая архитектура позволяет консолидировать ведомственные информационные системы и обеспечить ролевой доступ для территориально распределенных сотрудников. В финтех-секторе платформа востребована для быстрого развертывания стендов разработки и тестирования нового ПО, изолированных сред под новые продукты. Для промышленных предприятий и ритейла актуальны сценарии автоматизированного предоставления удаленных рабочих мест подрядчикам и консолидации серверных ресурсов филиальной сети.
При этом в каждом из кейсов важна синергия трех сторон. Заказчик формулирует отраслевую специфику и требования к процессам. Интегратор с широкой экспертизой проводит аудит инфраструктуры, проектирует новую ИТ-архитектуру и обеспечивает внедрение. Вендор предоставляет зрелый продукт и его техническую поддержку.
Кейс УрФУ демонстрирует: когда заказчик глубоко понимает свои процессы, интегратор переносит это понимание в архитектуру, а вендор дает гибкий инструмент, виртуализация перестает быть узким местом инфраструктуры. В ИРИТ-РТФ она стала доступным, прозрачным и управляемым инструментом для тысяч пользователей.